Une démarche participative de longue haleine

Diagnostic de territoire et implication des habitants

Afin de réaliser ce nouveau projet social, une démarche participative a été mise en place depuis près de 6 mois, comprenant la mise à jour du diagnostic de territoire, l’approfondissement du diagnostic sur le sujet de la mobilité, des entretiens individuels et des actions d’animations permettant de faire remonter les propositions des habitants.

Des tendances qui se confirment, mais une remontée de la population qui se profile

Si, sur les statistiques INSEE, nous voyons se poursuivre la tendance observée ces dernières années – dépeuplement, vieillissement de la population, précarité d’une partie de la population, en particulier les familles - nous savons que depuis le dernier recensement de 2019 dont nous n’avons pas encore les résultats définitifs mentionnera une remontée de la population tant à Burzet qu’à St Pierre de Colombier.

Il s’agit principalement de nouvelles personnes installées sur le territoire, arrivées il y a peu, ce qui conforte l’objectif de l’association de travailler sur le lien social en mettant en place des actions qui favorise la mixité des publics.

Penser des actions pour maintenir la cohésion sociale
L’autre élément majeur depuis cette dernière année est le constat d’élément extérieur qui divise la population à St Pierre de Colombier. Si l’association ne se positionne pas sur le fond, (la création d’une basilique à St Pierre de Colombier), elle est toutefois préoccupée par l’impact engendrée sur le lien social et la cohésion sociale sur le village. Aussi, il est important de réfléchir à des propositions où les gens se rencontrent sur St Pierre de Colombier.

Mobilité, emploi, formation : des enjeux phares
Un autre enjeux crucial du territoire est celui de la mobilité. Il est fondamental de poursuivre notre réflexion en ce sens et voir dans quelles mesures des actions peuvent être menées.

Enfin, le dernier enjeu important sur le territoire est l’emploi et la formation, emplois faibles en dehors des secteurs du bâtiment et du service à la personne. Nous constatons depuis quelques années l’arrivée de télétravailleurs en recherche d’une meilleure qualité de vie, l’implantation de ces télétravailleurs pourra être facilitée avec l’arrivée de la fibre. Aussi, créer des espaces de travail, de formation et de soutien aux projets naissants nous semblent être nécessaire.

Des bénévoles très investis
Les bénévoles de l’association ont été et sont une des raisons du succès de ce développement. Une partie importante des actions sont portées par les bénévoles et ce, avec brio. L’association pour-rait accueillir d’autres nouvelles actions car de nouveaux bénévoles rejoignent encore l’équipe de bénévoles régulièrement. Mais il faut aussi prévenir le risque d’essoufflement des bénévoles qui portent à bout de bras des projets ambitieux et consolider ses actions avec l’arrivée de nouveaux bénévoles.

Des idées nombreuses à sélectionner en veillant à l’équilibre
Toutefois, les idées et les propositions des habitants sont encore foi-sonnantes comme le démontre les 16 pages de propositions au sor-tir de la rencontre conviviale du 14 septembre. Il s’agit donc de ne pas fermer la porte à des idées nouvelles qui peuvent être majeures pour répondre aux besoins et envies des habitants ou au dévelop-pement du territoire sans toutefois démultiplier les actions. Il faudra poursuivre la priorisation de nos actions pour développer les plus pertinentes de façon pérenne, ne pas vouloir mener tout de front et avancer pas à pas pendant les quatre prochaines années de ce projet social

Pour en savoir plus...

• Consulter le document de synthèse du projet 2020-2023
• Consulter le projet social 2020-2023
• Consulter les annexe du projet social 2020-2023
• Consultez le document de synthèse du projet 2018-2019
• Consultez le projet social 2018-2019
• Consultez le document de synthèse du projet 2016-2017
• Consultez le projet social 2016-2017
• Consultez les annexes du projet social 2016-2017